成果につながる実務を、
実行できる形で提供する。
大手デジタル専業代理店での20年以上の実務を経て独立した代表を中心に、各領域の専門家がチームを組んで支援にあたります。大きな組織では動かしにくい「戦略と実行の一体化」を、少数精鋭のギルド型チームで実現します。
実務経験
戦略設計
提供サービス
01
デジタルマーケティング
広告運用・SEO・導線改善まで一貫して設計し、成果につながる打ち手を具体化します。施策の実行だけでなく、「なぜその施策なのか」の根拠設計から関与します。
02
AI導入・活用支援
生成AIの導入検討から業務定着まで、実務で使える形へ落とし込みます。ツール選定だけで終わらせず、現場の業務フローに組み込むところまで伴走します。
03
戦略設計・実行支援
課題整理から優先順位設計、施策実行の伴走まで。「施策は動いているが成果につながらない」状況を構造から整理し、再現性のある成長戦略を設計します。
こんな課題、
抱えていませんか？
広告費を増やしても獲得が伸びない。代理店の提案が正しいのか判断できない。
→ 第三者の視点で現状を整理し、打ち手の優先順位を明確にします。
SEO、AIO、LLMO…新しい概念が増えすぎて、どこから手をつければいいかわからない。
→ 流行に振り回されず、自社の課題に合った施策だけを選びます。
AIツールを試してはみたが、業務上の成果につながっていない。
→ 導入で終わらせず、実務に定着するまで伴走します。
支援は、現状把握から
始まります。
はじめから施策ありきではなく、まず「何が課題か」を一緒に整理します。その上で、優先順位の高い打ち手から実行に移します。
01
相談
現状とお悩みを率直にお聞きします。話しながら整理できれば十分です。
02
整理
事実とデータから課題を構造化し、ボトルネックを特定します。
03
設計
優先順位を定め、成果につながる打ち手を具体的に設計します。
04
実行支援
施策の実行に伴走し、定着と改善まで一貫して支えます。
だから、施策単体ではなく、成果が出る仕組みとして改善できます。
支援実績
業種・規模・課題はさまざまです。共通しているのは、「成果が出る仕組みを作ること」へのコミットです。
コンサルティング業
コンテンツ構造の再設計で、流入と問い合わせを底上げ
+40%
流入増
2倍
問い合わせ
メディア事業
広告商品の価値設計と営業標準化で、単価と反応率を改善
+20%
単価向上
+30%
反応率
教育事業
広告戦略の再設計と内製化支援で、効率と件数を両立
−30%
CPA削減
3倍
問い合わせ
通信事業（エンタープライズ）
計測基盤と戦略設計からの立て直しで、獲得効率を改善
−70%
集客単価
5倍
獲得数
代表について
小野 晋
Susumu Ono
代表 / ギルドマスター
Focus On Corporation
2001年からデジタルマーケティングの実務に携わり、サイバーエージェント・CyberZ・Rettyなど複数のデジタル企業を経て独立。広告運用・SEO・LPO・新規事業立ち上げまで、戦略設計から実行まで一貫して担ってきました。
現在は生成AIの企業導入支援にも注力し、AI専門メディア「AIインサイト」を主宰。「再現性のある成果の出し方」を知っている実務家として、複数社の支援を同時並行で進めています。
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